Notre cabinet a accompagné les associés et dirigeants d’un groupe hôtelier familial dans l’objectif d’assurer sa pérennité et sa transmission familiale dans un cadre juridique et fiscal approprié. A cet effet, il a conseillé ses clients sur les opérations de restructuration à initier en amont, sur les nouvelles règles de gouvernance à mettre en place pour assurer un groupe d’associés stable et les orientations stratégiques à long terme à initier.
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